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陜建控股集團來集團開展四項專項檢查
更新時間:2020-05-29 17:24:36    點擊:265次

5月29日,陜建控股集團董事章貴金,陜建控股集團安監部、生產管理部、集采中心負責人及相關工作人員,對八建集團開展生產安全體系、項目管理經濟責任制、封口閉合、集中采購考核四項專項檢查。

陜建八建集團黨委副書記、董事長章輝向檢查組匯報了集團生產管理、安全管理、項目管理經濟責任制的執行情況、工程項目封口閉合工作進展情況、集采工作五個方面工作開展情況。


隨后,檢查組檢查了八建集團生產安全體系、項目管理經濟責任制、封口閉合、集中采購相關制度、管理體系運行等資料。對八建集團四項專項工作的開展表示肯定和認可,指出了工作存在的不足,提出了改進提高的建議和意見。

章貴金指出,八建集團四項專項工作管理規范,推動到位,體系建設完備,科技創新、BIM技術走在陜建前列,領導班子發展思路明確,重視基礎管理工作,對八建集團發展提出幾點建議,一是生產管理要橫向到邊,縱向到底,把容易出問題的點作為核心著力點,縮短季度生產管理檢查周期,把生產管理抓實、抓細。二是提高項目經理、農民工的安全責任意識,抓危險點、風險點,以項目經理為第一責任人,狠抓安全管理體系建設。三是大力推行項目管理經濟責任制,不斷提高項目管理水平。四是要注重工程項目封口閉合管理,作為集團一項重要的工作去完成,規范流程、明確目標、夯實責任。五是樹立品牌效應,強化項目管理,用現場換市場,用品牌拓市場,不斷鞏固擴大八建市場領域。六是積極引進人才,大力培養人才,增強企業發展后勁。七是落實好陜建“大集采”的理念,保證“大集采”業務的順利推行和落實,推廣“華山云商”平臺。八是狠抓落實,將四項檢查工作落到實處,對所有目標任務進行認真梳理,明確目標責任,責任到人,獎罰到位,為八建集團完成全年目標任務、邁入陜建第一方陣夯實基礎。

章輝代表八建集團對檢查組的悉心指導表示感謝。章輝表示,八建集團將嚴格按照檢查組提出的意見、建議,制定針對性措施,建立責任清單,明確責任人,盡快整改完善,進一步提高八建集團生產安全管理體系、項目管理經濟責任制、項目封口閉合、集中采購等工作效果,推動集團高質量發展,早日實現百億集團及邁入陜建第一方陣目標,為陜建實現整體上市和進軍世界500強企業做出應有的貢獻。

陜建八建集團黨委副書記、總經理王勛,總會計師宋曉翠,副總經理帖華、楊七俊、董震宇及有關部門負責人和相關人員參加會議。

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